Любой проект представляет из себя множество событий, жёстко связанных между собой. Мы придумали инструмент для планирования и контроля исполнения ключевых событий в процессе строительства.
Планирует графики проектов, создаёт новые события, их взаимосвязи и назначает исполнителей.
Настраивает бизнес-процессы строительства
и ролевую модель.
Для удобства есть: автоматический сдвиг сроков, массовое копирование событий.
Получает задачи готовые к работе. Видит историю, кто и какие действия совершал. Планирует свои задачи по срокам и приоритетам исполнения.
Может обсудить задачу со всеми заинтересованными лицами прямо в карточке задачи.
Выполнив задачу, загружает подтверждающие документы.
В системе есть два типа контролёров:
Первый принимает исполнение, контролирует полноту и правильность, на основании подтверждающих документов.
Второй – дополнительный контролёр в процессе согласований исполнения.
Не надо назначать замещающих на время отпуска. Если контролёр не может принять исполнение, примет другой.
Наблюдает за рейтингами по исполнителям
и нарушающим сроки, по процессам и проектам.
Получает информацию о состоянии проектов
в разных представлениях: графические схемы, ленты новостей.
Выявляет слабые места в бизнес-процессах компании: кто задерживает сроки, у кого низкая производительность.